Hybride Führung

Den hybriden Raum navigieren: Führungsfähigkeiten online und offline

Hybride Führung - Erfolg von virtuellen Teams

Welche Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge brauchst du als Führungskraft, um hybrid erfolgreich zu führen?

Eine aktuelle Gallup-Studie zeigt, dass nur etwa 20% der Beschäftigten gerne ins Büro zurückkehren würden. Eine Umfrage von FlexJobs unter 2.100 Personen ergab, dass 58% ihren Job aufgeben würden, wenn sie in Zukunft nicht zumindest zeitweise von zu Hause aus arbeiten könnten.

Lernformate

Entdecke die Führung im Kontext des hybriden Arbeitens und reflektiere über dein eigenes Führungsverhalten.

In diesem Workshop geht es nicht darum, Führung neu zu erfinden, sondern darum, die eigene Führung in einem hybriden Kontext zu hinterfragen und neue Impulse zu bekommen.

Wir bieten digitale Kurse für hybride Führung an, die sich mit SCORM-Paketen nahtlos in dein LMS integrieren lassen. Der 60-minütige Kurs besteht aus 17 prägnanten Videos und ist auf Anfrage in mehreren Sprachen erhältlich.

MDI bietet Führungskräftetraining über ein weltweites Netzwerk von über 200 Coaches an.

Wir bieten individuell angepasste Sitzungen an – weltweit und virtuell. Unser Ansatz ist pragmatisch und ergebnisorientiert. Wir verwenden Techniken wie lösungsfokussiertes Fragen und systemische Theorie. Unsere Trainer:innen verfügen über umfangreiche Managementerfahrungen und sind professionell zertifiziert.

In Zusammenarbeit mit Haufe bieten wir effiziente, wirkungsvolle Schulungen über eine maßgeschneiderte digitale Plattform an, die eine außergewöhnliche Unterstützung der Führungskräfteentwicklung gewährleistet.

Wir glauben an die Kraft des Blended Learning, bei dem verschiedene Medien und Methoden kombiniert werden, die auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind.

Wir schaffen wirkungsvolle Lernerfahrungen, indem wir die Entwicklungsinhalte über alle Unternehmensebenen hinweg abstimmen und die wichtigsten Interessengruppen einbeziehen. Aus unserem Netzwerk von über 250 globalen Trainern wählen wir die am besten geeigneten für die Bedürfnisse deines Unternehmens aus.

Zu unseren Lernformaten gehören:

On- & Offline-Schulung
Workshops & Moderation
Consulting
Keynotes & Masterclasses
Networking Formate
Side Formate
Strategien zur Umsetzung

Unsere maßgeschneiderten Lösungen reichen von der Unterstützung der Führungskräfteentwicklung bis zum Outsourcing der Personalentwicklung und nutzen bewährte Methoden, die auf deine Herausforderungen zugeschnitten sind. Mit unserem Customized Blended Learning Pathway und der Promote-Plattform sorgen wir für einen nachhaltigen Wissenstransfer und eine erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz.

Erhalte Einblicke in unseren 1-tägigen Workshop

Wir bieten verschiedene Formate an, die auf hybride Führungskräfte zugeschnitten sind. Unser beliebtestes Angebot ist ein eintägiger Workshop zur Verbesserung der hybriden Führung:

Lerninhalte

"The new normal" und Unterschiede zur Führung in der Gegenwart
Die 3 Erfolgsfaktoren der hybriden Führung: Purpose, People und Performance
Zusammengehörigkeit und Motivation trotz Entfernung
Die wichtigsten Kompetenzen der hybriden Führung
Umgang mit Konflikten in der hybriden Umgebung
Stolpersteine der hybriden Arbeit
Technologie: Geeignete Software und Hardware zur Gestaltung hybrider Räume

Lernziele

Verschaffe dir einen Überblick über die 3 Erfolgsfaktoren der hybriden Führung
Erkenne, plane und setze die Notwendigkeit von Veränderungen für dich und deine Organisation um
Lerne sofort einsetzbare Tools kennen und probiere sie aus
Austausch mit anderen Teilnehmenden und dem:der Trainer:in über bisherige Erfolge, Misserfolge und Ideen
Erhalte Antworten und Vorschläge auf praktische Fragen

Programmablauf

Lernziele & -inhalte

Das Beste aus beiden Welten: Erfolg mit hybrider Führung

Die "3 Ps"

Die 3 Erfolgsfaktoren der hybriden Führung: Purpose, People und Performance
Kompetenzen stärken

Umgang mit Konflikten in der hybriden Umgebung
Von & für die Praxis lernen

Beispiele aus verschiedenen Unternehmen

Erfahrung mit einer hybriden Einrichtung

Wer möchte, kann zwischen Präsenz und Online-Teilnahme wechseln.
Ausprobieren

verschiedener Hardware- und Softwarekomponenten
Simulation

von herausfordernden Situationen

"In der Revolution der hybriden Arbeit ist es das Ziel, zu leben und nicht nur zu überleben."

Perfekt für alle, die ein hybrides Team führen

Senior Executives

Diejenigen, die Teams an mehreren Standorten leiten und die Komplexität hybrider Arbeitsumgebungen meistern müssen.

Teamleiter:in

Führungskräfte auf mittlerer Ebene, die Fern- und Vor-Ort-Mitarbeitende leiten und Produktivität sowie Teamzusammenhalt fördern.

HR-Expert:in

Diejenigen, die Richtlinien und Praktiken für hybride Arbeitsmodelle gestalten und das Engagement der Mitarbeitenden sichern.

Neue Führungskräfte

Personen, die sich auf eine Führungsrolle in einem hybriden Arbeitsumfeld vorbereiten und Fähigkeiten aufbauen wollen.

Vom ersten Kontakt bis zur Umsetzung unserer fit2lead Leadership Academy hat uns MDI mit ihrer Professionalität, ihrem Engagement und ihrem Fachwissen beeindruckt. Was uns am meisten beeindruckt hat, war ihre Fähigkeit, die Schulungsinhalte auf die spezifischen Bedürfnisse unseres Unternehmens zuzuschneiden. Sie zeigten außergewöhnliche Fähigkeiten bei der Analyse unserer Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung und bei der Erarbeitung innovativer, praktischer Lösungen. Die Trainer:innen sind nicht nur hochqualifizierte Fachleute, sondern auch inspirierende Persönlichkeiten, die wissen, wie sie unsere Führungskräfte langfristig binden und motivieren können. Dank der modernen Methoden und des starken Praxisbezugs erhielten unsere Führungskräfte wertvolle Werkzeuge, die sie sofort in ihrer täglichen Arbeit anwenden konnten.

Alexandra Pattermann

Teamlead Entwicklung & Schulung, Personalwesen

"Mit MDI haben wir einen zuverlässigen Partner für externe Schulungsinitiativen von Lissabon bis Kiew, von Oslo bis Istanbul gefunden. Unsere Vereinbarung mit MDI ermöglicht es uns, die gleichen Inhalte und Ansätze für die Entwicklung von Führungskräften in mehr als 20 verschiedenen Ländern zu nutzen - immer in der gewünschten Sprache. Das Feedback, das wir von unseren Trainern erhalten, ist erstaunlich - ein Zeichen dafür, dass MDI das hohe Qualitätsniveau halten kann."

Vittorio Pesoli

HR, Abt.

"Wir arbeiten schon seit Jahren mit MDI in den CEE-Ländern zusammen. MDI unterstützt uns in vielerlei Hinsicht, um unsere Vision des Einzelhandels international zu verwirklichen und bietet auch eine operative Unterstützung, um die bestgeschulten Tankstellenpartner und Mitarbeiter:innen zu haben."

Tanja Obmann

HR, OMV Raffinerie & Marketing GmbH

"Das Management Development Curriculum von MDI war ein wichtiger Schritt zur Verbesserung meiner Führungsqualitäten. Die Leitung eines internationalen Teams mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen erfordert die Fähigkeit, den Führungsstil entsprechend anzupassen. In dieser Hinsicht und im Hinblick auf eine breite Palette von Managementanforderungen hat mir der Lehrplan sehr geholfen. Ich konnte mich auf den hochprofessionellen und praxisorientierten Ansatz von MDI konzentrieren und fühle mich dadurch sicherer in meiner täglichen Führungsarbeit."

Roland Wiesmüller

Verkaufsleiter, CSI Central, Nokia Siemens Netzwerk

"Ich habe sehr von den beiden Seminartagen profitiert, aber auch von der Gestaltung des gesamten Lernprozesses. In der Transferphase, ein paar Wochen nach dem Training, hatten wir ein kurzes Webinar. Die Tatsache, dass das Training nicht mit der Sitzung endet, sondern eine weitere Wiederholung des Stoffes folgt, trägt dazu bei, dass das Gelernte erhalten bleibt und nicht schnell vergessen wird. Die Themen sind im Hinblick auf das Webinar präsenter geblieben. Dadurch konnte ich die Inhalte bewusster in meinen Arbeitsalltag einbringen."

MMag. Sabine Trost

Universität für Veterinärmedizin, Wien

Mit Hybrid Leadership die Welt verändern

Dieser Artikel von Peter Grabuschnig bietet einen reflektierten Blick auf dein Führungsverhalten in Zeiten von neuer Arbeit, Arbeitsort und Flexibilität.