Agiles Change Management
Führung in Zeiten ständigen Wandels und disruptiver Veränderungen
Change Management in einer agilen Umgebung
Was ist heute die wichtigste Geschäftskompetenz?
Die Antwort wird höchstwahrscheinlich lauten: die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Umweltanforderungen anzupassen. In einer disruptiven Geschäftswelt haben jene Unternehmen die besten Überlebenschancen, die sich kontinuierlich anpassen und erneuern. Unsere Agile Change Management Trainings vermitteln dir das theoretische Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um den Wandel aktiv und erfolgreich zu gestalten.
Lernformate
Entdecke unsere verschiedenen Lernformate für agile Führung, die anpassbare Online-, Offline- und Hybrid-Optionen bieten:
Ein umfassendes, interaktives 2-tägiges Erlebnis, das dir das Wissen und die Werkzeuge vermittelt, um Veränderungen in deinem Unternehmen effektiv umzusetzen und zu bewältigen. Die Schulung deckt in der Regel die folgenden Schlüsselbereiche ab:
- Agile Prinzipien und Frameworks: Grundprinzipien wie iterative Entwicklung, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit.
- Strategien für das Änderungsmanagement: Planung und Durchführung von agil ausgerichteten Veränderungsinitiativen mit Schwerpunkt auf schneller Anpassung.
- Führung und Teamdynamik: Stärkung der Führungskompetenzen zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und schnellem Wandel.
- Kommunikationsfähigkeiten: Aufbau einer effektiven Kommunikation für Transparenz und Verständnis bei Übergängen.
- Werkzeuge und Techniken: Praktische Instrumente zur Erfassung des Wandels, zur Messung der Auswirkungen und zur Anpassung der Strategien.
- Case Studies und Anwendungen: Übe agiles Change Management anhand von realen Szenarien und Fallstudien.
Unsere Agile Change Management E-Learning-Module sind LMS-fähig mit SCORM-Paketen. Der 60-minütige Kurs besteht aus 17 prägnanten Videos und ist auf Anfrage in mehreren Sprachen erhältlich.
MDI bietet Executive Coaching über ein globales Netzwerk von über 200 erfahrenen Coaches an,
Wir bieten maßgeschneiderte, internationale und virtuelle Sitzungen an. Unser Ansatz ist praxis- und ergebnisorientiert und nutzt Techniken wie lösungsfokussiertes Fragen und systemische Theorie. Alle Coaches verfügen über umfangreiche Managementerfahrung und sind zertifiziert.
Durch unsere Partnerschaft mit Haufe bieten wir ein effizientes, wirkungsvolles Coaching über eine maßgeschneiderte digitale Plattform an und gewährleisten so eine erstklassige Unterstützung für die Führungskräfteentwicklung.
Wir glauben an die Kraft des Blended Learning, bei dem verschiedene Medien und Methoden kombiniert werden, die auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind.
Wir entwickeln wirkungsvolle Lernerfahrungen, indem wir die Entwicklungsinhalte auf alle Unternehmensebenen abstimmen und die wichtigsten Interessengruppen einbeziehen. Aus unserem Netzwerk von mehr als 250 globalen Trainer:innen wählen wir sorgfältig diejenigen aus, die am besten zu den spezifischen Bedürfnissen deines Unternehmens passen.
Zu unseren Lernformaten gehören:
- On- & Offline-Schulung
- Workshops & Moderation
- Consulting
- Keynotes & Masterclasses
- Networking Formate
- Side Formate
- Strategien zur Umsetzung
Unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen die Führungskräfteentwicklung und können auch das Outsourcing der Personalentwicklung beinhalten. Mit bewährten Methoden, die auf deine Herausforderungen zugeschnitten sind, sorgen unser Blended-Learning-Ansatz und die Promote-Plattform für einen nachhaltigen Wissenstransfer und eine erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz.
Unser 2-tägiger Workshop im Überblick
Wir bieten maßgeschneiderte Formate für die Führungskräfteentwicklung an, die andere Führungskräfte dabei unterstützen, den Wandel aktiv voranzutreiben. Unser beliebtestes Angebot ist ein zweitägiger Workshop:
Lerninhalte
- Agile Veränderungs- prinzipien
- Cynefin
- Zyklus der agilen Veränderung
- Haufe Quadrant & verschiedene Arten von Veränderungen
- Stakeholder-Analyse
- Agile Change Journey bzw. Change Board
Lernziele
- Wissen über wesentliche agile Methoden für Veränderungsprozesse, die direkt im Führungsalltag eingesetzt werden können.
- Unterscheide zwischen Komplexität und Kompliziertheit, um den richtigen Ansatz zu wählen.
- Erkenne verschiedene Arten von Veränderungen und handle entsprechend.
Programmablauf
- Kombination von theoretischen Impulsen und aktivierenden Inhalten
- Praktische Übungen
- Die Wissenssprints können je nach Bedarf und individuellen Bedürfnissen kombiniert werden
Lernziele & -inhalte
Befähige dein Team, steigere die Anpassungsfähigkeit und treibe effektive Veränderungen in deinem Unternehmen voran.
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Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften in Veränderungsprozessen.
Agile Kernprinzipien: Iterative Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit.
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Effektive Kommunikationsfähigkeiten
Klare, transparente Kommunikation zwischen dem Team und den Beteiligten, um eine schnelle und effektive Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
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Teams durch den Wandel leiten
Agile Veränderungskurve & Veränderungsprozess
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Der Umgang mit
Widerständen, Rückschlägen und Konflikten
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Verbesserung der Führungsqualitäten
Strategien für eine dynamische, integrative Führung, die den Wandel vorantreibt und die Innovation fördert.
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Zusammenarbeit und Engagement des Teams verbessern
Tools zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern
Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit sind der Schlüssel zum Erfolg in einem sich schnell verändernden Umfeld.
Ideal für alle, die bereit sind, den Wandel voranzutreiben
Unser Agile Change Management Programm richtet sich an die Verantwortlichen für organisatorische Veränderungen.
Change-Manager
Verantwortlich für die reibungslose Durchführung von organisatorischen Veränderungen.
Teamleiter:in
Management von Teams durch wechselnde Prioritäten und Förderung der Anpassungsfähigkeit.
HR-Expert:in
Unterstützung der Mitarbeiter:innenentwicklung und der agilen Umgestaltung der Belegschaft.
Projektleiter:in
Durchführung von Projekten in dynamischen Umgebungen, die Flexibilität erfordern.
"Mit MDI haben wir einen zuverlässigen Partner für externe Schulungsinitiativen von Lissabon bis Kiew, von Oslo bis Istanbul gefunden. Unsere Vereinbarung mit MDI ermöglicht es uns, die gleichen Inhalte und Ansätze für die Entwicklung von Führungskräften in mehr als 20 verschiedenen Ländern zu nutzen - immer in der gewünschten Sprache. Das Feedback, das wir von unseren Trainern erhalten, ist erstaunlich - ein Zeichen dafür, dass MDI das hohe Qualitätsniveau halten kann."
Vittorio Pesoli
HR, Abt.
"Wir arbeiten schon seit Jahren mit MDI in den CEE-Ländern zusammen. MDI unterstützt uns in vielerlei Hinsicht, um unsere Vision des Einzelhandels international zu verwirklichen und bietet auch eine operative Unterstützung, um die bestgeschulten Tankstellenpartner und Mitarbeiter:innen zu haben."
Tanja Obmann
HR, OMV Raffinerie & Marketing GmbH
"Das Management Development Curriculum von MDI war ein wichtiger Schritt zur Verbesserung meiner Führungsqualitäten. Die Leitung eines internationalen Teams mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen erfordert die Fähigkeit, den Führungsstil entsprechend anzupassen. In dieser Hinsicht und im Hinblick auf eine breite Palette von Managementanforderungen hat mir der Lehrplan sehr geholfen. Ich konnte mich auf den hochprofessionellen und praxisorientierten Ansatz von MDI konzentrieren und fühle mich dadurch sicherer in meiner täglichen Führungsarbeit."
Roland Wiesmüller
Verkaufsleiter, CSI Central, Nokia Siemens Netzwerk
"Ich habe sehr von den beiden Seminartagen profitiert, aber auch von der Gestaltung des gesamten Lernprozesses. In der Transferphase, ein paar Wochen nach dem Training, hatten wir ein kurzes Webinar. Die Tatsache, dass das Training nicht mit der Sitzung endet, sondern eine weitere Wiederholung des Stoffes folgt, trägt dazu bei, dass das Gelernte erhalten bleibt und nicht schnell vergessen wird. Die Themen sind im Hinblick auf das Webinar präsenter geblieben. Dadurch konnte ich die Inhalte bewusster in meinen Arbeitsalltag einbringen."
MMag. Sabine Trost
Universität für Veterinärmedizin, Wien
Tauche tief in das Thema Agiles Change Management ein:
In vielen Unternehmen ist nur eine einzige Abteilung für die Gestaltung von Trainings zuständig, wobei häufig theoretische Modelle gegenüber der praktischen Anwendung im Vordergrund stehen.
In diesem Blogbeitrag stellen Anita Berger, Gunther Fürstberger und Masha Ibeschitz 4 agile Change Management Tools vor, die helfen, Veränderungen bewusst zu initiieren und zu managen.
Schnelle und flexible Zyklen im Zielmanagement, virtueller Führung, Networking usw. verändern, wie wir arbeiten und das Teammanagement auf allen Ebenen und in allen Bereichen gestalten.