Agile Führung
Erfolgreich auf der Welle der Disruption surfen
Agile Führung - Dynamische Veränderung und Innovation vorantreiben
Um heute als Führungskraft erfolgreich zu sein, brauchen wir einen agilen Führungsansatz, der mit Veränderungen umgehen kann.
Ein Ansatz, der die Welt nicht als konstant und vorhersehbar betrachtet, sondern anerkennt, dass Bedingungen sich ständig verändern und kontinuierlich hinterfragt werden müssen. Das ist die Essenz von Agile Leadership. Die Zukunft gehört denjenigen, die sich dem Wandel stellen, Herausforderungen in Chancen verwandeln und der Zeit voraus sind.
Lernformate
Entdecke unsere verschiedenen Lernformate für agile Führung mit anpassbaren Online-, Offline- und Hybrid-Optionen:
Dieses Training ist eine Kombination aus theoretischen Impulsen und aktivierenden Inhalten. Durch praktische Übungen werden die Teilnehmer:innen diese direkt in der Praxis anwenden.
Wir bieten E-Learning-Module für agile Führungskräfte an, die sich mit SCORM-Paketen leicht in dein LMS integrieren lassen, darunter ein 60-minütiger Kurs in 17 prägnanten Videos. Auf Anfrage in mehreren Sprachen erhältlich.
MDI bietet Coaching für Führungskräfte über ein globales Netzwerk von über 200 Coaches und Trainer:innen an:
Wir bieten personalisierte, internationale und virtuelle Sessions an. Unser Ansatz ist pragmatisch und zielt auf konkrete Ergebnisse ab. Dabei setzen wir auf Techniken wie lösungsorientiertes Fragen und systemische Theorie. Unsere Coaches verfügen über umfangreiche Managementerfahrung und Zertifizierungen.
In Zusammenarbeit mit Haufe bieten wir über eine maßgeschneiderte digitale Plattform ein optimiertes und effektives Coaching an, das eine hochwertige Unterstützung für die Entwicklung von Führungskräften sicherstellt.
Wir setzen auf die Effektivität von Blended Learning, das durch einen gezielten Medien- und Methodenmix optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt ist.
Wir schaffen wirkungsvolle Lernerfahrungen, indem wir die Entwicklungsinhalte über alle Hierarchieebenen hinweg abstimmen und alle relevanten Interessengruppen einbeziehen. Aus unserem Pool von über 250 globalen Trainer:innen wählen wir diejenigen aus, die am besten für die Bedürfnisse deines Unternehmens geeignet sind.
OUnsere Lernformate umfassen:
- Training on- & offline
- Workshops & Moderation
- Consulting
- Keynotes & Masterclasses
- Networking Formate
- Side Formate
- Strategien zur Umsetzung
Unsere maßgeschneiderten Lösungen umfassen die Unterstützung bei Führungsentwicklungsprozessen bis hin zum Outsourcing der Personalentwicklung. Dabei setzen wir auf erprobte, auf deine spezifischen Herausforderungen abgestimmte Methoden. Mit unserem Blended-Learning-Ansatz und der Promote-Plattform sichern wir einen nachhaltigen Wissenstransfer und die praktische Umsetzung am Arbeitsplatz.
Unser 2-tägiger Workshop im Überblick
Wir bieten verschiedene Formate der Führungskräfteentwicklung an, die auf agile Führungskräfte zugeschnitten sind. Unser beliebtestes Angebot ist ein zweitägiger Workshop:
Lerninhalte
- Definition von agiler Führung & MDI Disruption Surfer Model
- Die wichtigsten Veränderungen der digitalen Transformation
- Erfolgsfaktor Kommunikation: Yin/Yang-Engagement-Ansatz
- Agile Selbsteinschätzung
- 3 Prinzipien der agilen Führung kennen
- Erläuterung des SCRUM-Prozesses (Ereignisse, Rollen und Ergebnisse) und der Prinzipien
Lernziele
- Lerne das Warum, Wie und Was von agilem Leadership.
- Analysiere den Grad der Agilität auf persönlicher, auf Team- und Unternehmensebene
- Erkennen, wo und wann Agilität in deinem Unternehmen erforderlich ist
- Einen Überblick über die wichtigsten agilen Werkzeuge
Programmablauf
- Online-, Vor-Ort- oder Hybrid-Schulung
- Vorarbeit, Bewertungen und praktische Beispiele.
Lernziele & -inhalte
Schaffe eine Kultur, die schnelle, flexible und anpassungsfähige Entscheidungen ermöglicht.
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Klarheit haben
über agile Führung
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Klares Selbstbild
Wie agil bin ich? Wo kann ich mich verbessern, wo liegen meine agilen Stärken?
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Die 3 wichtigsten agilen Führungsprinzipien
Transparenz, Iteration und Empowerment.
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Strategien für eine agile Kultur
die kontinuierliches Lernen, Anpassungsfähigkeit und die Stärkung des Teams fördern.
-
Techniken für die Führung von Veränderungen in einer Organisation meistern
durch agile Methoden.
-
Real-World Application
Setze diese Fähigkeiten im Berufsalltag um.
Ausgezeichnet mit dem internationalen PROMOTE Award für das "Leadership-Programm des Jahres"
Ideal für Führungskräfte in agilen Umgebungen
Senior Executives & Change Leaders
Entscheidungstragende, die die strategische Richtung vorgeben und den organisatorischen Wandel vorantreiben.
Projektmanager & Scrum Master
Fachleute, die an der Umsetzung agiler Frameworks und der Förderung agiler Prozesse beteiligt sind.
Team- und Projektleiter/innen
Diejenigen, die dafür verantwortlich sind, Teams durch komplexe Projekte zu führen und sich auf Veränderungen einzustellen
HR und Learning & Development
Verantwortlich für die Förderung und Entwicklung agiler Führungsfähigkeiten in Organisationen.
Vom ersten Kontakt bis zur Umsetzung unserer fit2lead Leadership Academy hat uns MDI mit ihrer Professionalität, ihrem Engagement und ihrem Fachwissen beeindruckt. Was uns am meisten beeindruckt hat, war ihre Fähigkeit, die Schulungsinhalte auf die spezifischen Bedürfnisse unseres Unternehmens zuzuschneiden. Sie zeigten außergewöhnliche Fähigkeiten bei der Analyse unserer Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung und bei der Erarbeitung innovativer, praktischer Lösungen. Die Trainer:innen sind nicht nur hochqualifizierte Fachleute, sondern auch inspirierende Persönlichkeiten, die wissen, wie sie unsere Führungskräfte langfristig binden und motivieren können. Dank der modernen Methoden und des starken Praxisbezugs erhielten unsere Führungskräfte wertvolle Werkzeuge, die sie sofort in ihrer täglichen Arbeit anwenden konnten.
Alexandra Pattermann
Teamlead Entwicklung & Schulung, Personalwesen
"Mit MDI haben wir einen zuverlässigen Partner für externe Schulungsinitiativen von Lissabon bis Kiew, von Oslo bis Istanbul gefunden. Unsere Vereinbarung mit MDI ermöglicht es uns, die gleichen Inhalte und Ansätze für die Entwicklung von Führungskräften in mehr als 20 verschiedenen Ländern zu nutzen - immer in der gewünschten Sprache. Das Feedback, das wir von unseren Trainern erhalten, ist erstaunlich - ein Zeichen dafür, dass MDI das hohe Qualitätsniveau halten kann."
Vittorio Pesoli
HR, Abt.
"Wir arbeiten schon seit Jahren mit MDI in den CEE-Ländern zusammen. MDI unterstützt uns in vielerlei Hinsicht, um unsere Vision des Einzelhandels international zu verwirklichen und bietet auch eine operative Unterstützung, um die bestgeschulten Tankstellenpartner und Mitarbeiter:innen zu haben."
Tanja Obmann
HR, OMV Raffinerie & Marketing GmbH
"Das Management Development Curriculum von MDI war ein wichtiger Schritt zur Verbesserung meiner Führungsqualitäten. Die Leitung eines internationalen Teams mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen erfordert die Fähigkeit, den Führungsstil entsprechend anzupassen. In dieser Hinsicht und im Hinblick auf eine breite Palette von Managementanforderungen hat mir der Lehrplan sehr geholfen. Ich konnte mich auf den hochprofessionellen und praxisorientierten Ansatz von MDI konzentrieren und fühle mich dadurch sicherer in meiner täglichen Führungsarbeit."
Roland Wiesmüller
Verkaufsleiter, CSI Central, Nokia Siemens Netzwerk
"Ich habe sehr von den beiden Seminartagen profitiert, aber auch von der Gestaltung des gesamten Lernprozesses. In der Transferphase, ein paar Wochen nach dem Training, hatten wir ein kurzes Webinar. Die Tatsache, dass das Training nicht mit der Sitzung endet, sondern eine weitere Wiederholung des Stoffes folgt, trägt dazu bei, dass das Gelernte erhalten bleibt und nicht schnell vergessen wird. Die Themen sind im Hinblick auf das Webinar präsenter geblieben. Dadurch konnte ich die Inhalte bewusster in meinen Arbeitsalltag einbringen."
MMag. Sabine Trost
Universität für Veterinärmedizin, Wien
Ein neuer Schritt in die Welt der Technologien - Künstliche Intelligenz für Führungskräfte.
Um auf einem sich ständig verändernden Markt konkurrieren zu können, müssen Unternehmen in der Lage sein, zu reagieren.
MDI-Geschäftsführer Gunther Fürstberger hat Antworten und zeigt dir fünf hilfreiche Merkmale.