OKR - Objectives & Key Results
Kurze Planungszyklen, maximale Transparenz, hohe Mitarbeitermotivation.
OKR - Objectives and Key Results
OKR begeistert als zeitgemäßer Nachfolger von MbO und geht weit darüber hinaus.
Mit OKRs kannst du jederzeit und in kurzen Abständen flexibel festlegen, wohin du willst und vor allem, wie du dorthin kommst. Management by Objectives (MbO) war über Jahrzehnte die Standardmethode der Unternehmensführung. Doch seine Blütezeit neigt sich dem Ende zu. Denn es reicht nicht mehr aus, sich Jahr für Jahr Ziele zu setzen. Es ist einfach zu langsam und zu intransparent, um mit der aktuellen Veränderungsgeschwindigkeit und der zunehmenden Komplexität Schritt zu halten.
Lernformate
Entdecke unsere Lernformate für OKR, mit individuell anpassbaren Online-, Offline- und Hybridoptionen:
Das zweitägige OKR-Training bereitet dich perfekt auf deine neue Rolle als Verantwortliche:r für OKR-Agenden im Unternehmen vor. Du lernst nicht nur genau, wie OKR funktioniert, sondern auch, warum es derzeit ein Unternehmen nach dem anderen erobert.
Wir liefern virtuelle Lernmodule für OKR, die über SCORM-Pakete vollständig mit deinem LMS kompatibel sind. Der 60-minütige Kurs umfasst 17 prägnante Videos und kann auf Wunsch in mehreren Sprachen zur Verfügung gestellt werden.
MDI bietet Coaching für Führungskräfte über ein globales Netzwerk von über 200 Coaches und Trainer:innen an:
MDI berät Führungskräfte über ein globales Netzwerk von über 200 Experten und bietet persönliche, internationale und virtuelle Sitzungen an. Unser Ansatz ist praxis- und ergebnisorientiert und nutzt Methoden wie lösungsfokussiertes Fragen und systemische Theorie. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Managementerfahrung und einschlägige Zertifizierungen.
In Zusammenarbeit mit Haufe bieten wir über eine maßgeschneiderte digitale Plattform eine schlanke und effektive Beratung an, die eine erstklassige Unterstützung für die Führungskräfteentwicklung gewährleistet.
Wir glauben an die Effektivität des hybriden Lernens, bei dem eine Mischung aus Medien und Methoden eingesetzt wird, die auf die individuellen Anforderungen deines Unternehmens zugeschnitten sind.
Wir schaffen wirkungsvolle Lernerfahrungen, indem wir die Entwicklungsinhalte über alle Organisationsebenen hinweg abstimmen und die relevanten Interessengruppen einbeziehen. Aus unserem Netzwerk von mehr als 250 Ausbildern weltweit wählen wir diejenigen aus, die am besten für die Bedürfnisse deines Unternehmens geeignet sind.
Zu unseren Lernformaten gehören:
- On- & Offline-Schulung
- Workshops & Moderation
- Consulting
- Keynotes & Masterclasses
- Networking Formate
- Side Formate
- Strategien zur Umsetzung
Unsere individuelle Lernreise unterstützt die Entwicklung von Führungskräften und kann auch die Auslagerung der Personalentwicklung beinhalten, wobei wir bewährte Methoden anwenden, die auf deine einzigartigen Herausforderungen zugeschnitten sind. Durch unseren hybriden Lernansatz und die Promote-Plattform stellen wir einen nachhaltigen Wissenstransfer und eine erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz sicher.
Unser 2-tägiger Workshop im Überblick
Kurze Planungszyklen, maximale Transparenz, hohe Mitarbeitermotivation - OKR begeistert als Nachfolger von MbO und geht weit darüber hinaus.
Lerninhalte
- Definition von OKRs
- Wie sehen praktische Umsetzungsbeispiele aus?
- Vision, Auftrag und strategischer Fahrplan als Leitfaden für die Festlegung der OKR
- Formuliere gute und inspirierende OKRs
- Simulation einer vierteljährlichen OKR-Sitzung am Beispiel eines realen Unternehmens
- Individuelle Bewertung: Ist OKR für uns sinnvoll?
- Roll-in vs. Roll-out: Vorteile und Herausforderungen beider Ansätze
- Auswirkungen auf andere Führungsinstrumente (Beurteilungsgespräch, MbO, Bonussystem, ...)
Lernziele
- Du hast ein umfassendes Verständnis des OKR-Rahmens
- Verstehen des Zusammenhangs zwischen OKR und den strategischen Leitlinien des Unternehmens (Mission, Vision, strategischer Fahrplan).
- Die Fähigkeit, sinnvolle Ziele und Schlüsselergebnisse für dein Unternehmen, deine Abteilung, dein Team und dich selbst zu formulieren
Programmablauf
- 2 Tage persönliches Training oder Training via Live-Stream
- Simulationen von realistischen Szenarien
- Feedback zur Umsetzung und zu eigenen Fällen
- Online-Kurs mit Vorbereitungsaufgaben, Transferaufgaben, Peer-Coaching & Erfahrungsaustausch
Lernziele & -inhalte
Entdecke die Macht der OKR, erstelle messbare Ziele und verfolge deren Ergebnisse.
Befähige dein Team zum Aufschwung: Setze mutige Ziele und messe sie mit präzisen Key Results!
Ideal für ein breites Spektrum von Interessengruppen
Unser OKR-Programm trägt dazu bei, dass jeder im Unternehmen auf die gleichen Ziele hinarbeitet, was die Gesamtausrichtung und -ausführung verbessert.
Führungsteams
Lege die strategische Richtung fest und setze Prioritäten, die mit der Vision der Organisation übereinstimmen.
Führungskräfte aller Ebenen
Kaskadierung von Führungszielen und Verwaltung von teamspezifischen Zielen zur Steigerung der Leistung.
Mitarbeiter:innen
Trage zu den allgemeinen Unternehmenszielen bei und fördere das Engagement durch Klarheit.
Funktionsübergreifendes Team
Koordinierung der Bemühungen und Abstimmung der Ziele zwischen verschiedenen Abteilungen und/oder Projekten.
Lass uns gemeinsam dein individuelles Lernerlebnis kreieren.
